W praktyce zamówień publicznych rzadko mamy do czynienia z „czystymi” projektami. Częściej jeden przetarg obejmuje i dostawy, i usługi, czasem też roboty budowlane. Co wtedy? Tu pojawia się temat zamówień mieszanych, który wcale nie jest tak marginalny, jak mogłoby się wydawać. A klucz do porządku? Art. 27 Pzp. Na czym polega wyzwanie? W zamówieniu mieszanym […]
Czytaj dalej
Kara pieniężna to jedna z najbardziej dotkliwych sankcji, jakie mogą spotkać zamawiającego. Jej celem nie jest wyłącznie „ukaranie” – chodzi także o to, by jasno pokazać, że prawo zamówień publicznych nie jest zbiorem luźnych zaleceń, ale obowiązującym, poważnym reżimem prawnym! Kara ma funkcję represyjną, ale też prewencyjną – ma zniechęcać do nadużyć i promować odpowiedzialne […]
Czytaj dalej
Choć najczęściej mówi się o kontrolach planowych Prezesa UZP, coraz większą wagę zyskują kontrole doraźne – szybkie, celowane działania podejmowane wtedy, gdy coś budzi wątpliwości. Ale zanim w ogóle do nich dojdzie, dzieje się coś równie ważnego: analiza ryzyka. Nie ma jednego wzoru, tabeli czy prostego formularza. Analiza to połączenie doświadczenia, sygnałów z rynku i […]
Czytaj dalej
Negatywny wynik kontroli zamówienia publicznego – czy to już katastrofa? Niekoniecznie. Choć brzmi groźnie, w wielu przypadkach to po prostu…szansa na usprawnienie! Kontrola Prezesa UZP to nie tylko narzędzie wykrywania błędów – to przede wszystkim mechanizm korekcyjny, który pozwala dostrzec niedoskonałości w procedurze i zareagować zanim będzie za późno. Pod lupą znajdują się zarówno czynności […]
Czytaj dalej
Warunki udziału w postępowaniu to jeden z kluczowych instrumentów, jakie ustawodawca przekazał zamawiającym w ustawie PZP (art. 112 i nast.). Ich rola wydaje się oczywista – mają zagwarantować, że o realizację zamówienia ubiegają się wyłącznie wykonawcy posiadający odpowiedni potencjał i doświadczenie. Ale w praktyce bywa różnie: niekiedy stają się…niebezpiecznym narzędziem, które bardziej eliminuje, niż selekcjonuje! […]
Czytaj dalej
W zamówieniach publicznych często spotykamy osoby, które mają dobrą wolę i są gotowe do współpracy – po obu stronach procedury. Chcą działać zgodnie z prawem, osiągnąć wspólny cel, a mimo to… czegoś im brakuje. Nie pytają – choć nie wiedzą. A przecież nie wynika to ze złej woli, lecz z czegoś głębszego. Czy to kwestia […]
Czytaj dalej
W naszej branży zbyt często zamiast sprawnego procesu mamy opóźnienia, unieważnienia i nieskończone konsultacje. Skąd się to bierze? Wielu zamawiających działa dziś nie z myślą: „jak zrobić to dobrze”, ale: „jak nie zrobić tego źle”. Decyzje są odkładane, zapytania ofertowe stają się coraz bardziej skomplikowane, a dokumentacja – zbyt ostrożna. Przewagę zyskuje nie ten, kto […]
Czytaj dalej
Jednym z kluczowych fundamentów systemu zamówień publicznych jest zasada uczciwej konkurencji i równego traktowania wykonawców. Ustawodawca wyposażył zamawiających w narzędzia umożliwiające precyzyjne opisanie swoich potrzeb, ale równocześnie nałożył obowiązek dopuszczania rozwiązań równoważnych, jeśli zamawiający posługuje się odniesieniem do znaku towarowego, producenta lub konkretnego produktu. W praktyce jednak zadajemy sobie pytanie: Czy dopuszczenie równoważności to rzeczywista […]
Czytaj dalej
W codziennej pracy często spotykamy się z pytaniami o to, kim właściwie są podmioty prawa cywilnego i czym się różnią. To jedno z podstawowych zagadnień, które warto dobrze rozumieć, zarówno z punktu widzenia klienta, jak i uczestnika obrotu prawnego! 👤 Osoba fizyczna Zgodnie z art. 8 § 1 KC, osobą fizyczną jest każdy człowiek, który […]
Czytaj dalej
Tworzenie opisu przedmiotu zamówienia to jeden z tych etapów, które potrafią wywrócić przetarg do góry nogami. Dlaczego? Bo tu naprawdę trzeba znaleźć złoty środek między „za dużo” a „za mało”. 👉 Zbyt szczegółowy OPZ? Może sugerować konkretnego producenta. 👉 Zbyt techniczny? Może wykluczyć małych wykonawców. 👉 Zbyt ogólny? Zostawia za dużo pola do interpretacji i […]
Czytaj dalej